Auszug aus meinen Projekten *

Kunde

Projekt

DXC Academy

01/2019 bis heute

Qualifizierung für Business Analysten der IFB

  • Durchführung von Trainings
   

DXC Academy

01/2019 bis heute

Qualifizierung und Zertifzierung für Business Analysten der Postbank Systems

  • Durchführung von Trainings
  • Coaching von Business Analysten in der Projektpraxis
  • Tätigkeit als Assessor in der Zertifizierung
   

Postbank Systems

12/2005 bis 2018

Qualifizierung für Business Analysten

  • Erstellen Angebot und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungs- und Zertifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Coaching von Business Analysten in der Projektpraxis
  • Tätigkeit als Assessor in der Zertifizierung
  • Leitung des Gesamtprogramms
   

CSC Deutschland Akademie

04/2006 bis 2018

Offenes Seminarprogramm: Business Analysten Qualifizierung und Zertifizierung

  • Marktanalyse, Kalkulation, Marketing
  • Erstellung des Qualifizierungskonzept- und Zertifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Tätigkeit als Assessor in der Zertifizierung
  • Leitung des Gesamtprogramms
   

Ifb-Group

03/2016 bis 2018

Qualifizierung für Business Analysten

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

Sokabau,

Aareal First Financal,

IBS,

CSC

01/2014 bis 10/2018

Ausbildungskooperation für Fachinformatiker

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

Postbank Systems,

BGETEM,

CSC Deutschland

01/2014 bis 10/2018

Ausbildungskooperation für Fachinformatiker

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

MEAG Munich Ergo,

Asset Management GmbH

06/2011 bis 10/2018

Qualifizierung für Business Analysten

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

Commerzbank AG

09/2007 bis 10/2018

Business Analysten Qualifizierung und Zertifizierung

  • Erstellung des Qualifizierungs- und Zertifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Tätigkeit als Assessor in der Zertifizierung

 

 

CSC Deutschland
Solutions

09/2007 bis 08/2012

Basisqualifizierung für Architekten

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts

 

 

AXA Services AG

05/2007 bis 06/2013

Qualifizierung für Business Analysten

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

Zurich Financal Services

04/2005 bis 04/2012

Business Analyst Education Programme

  • Erstellung eines weltweiten Qualifizierungs- und Zertifizierungskonzepts
  • Steuerung der Leistungserbringung in Nordamerika und Europa
  • Durchführung der Trainings
  • Tätigkeit als Assessor in der Zertifizierung
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

Lufthansa Cargo

02/2004 bis 02/2008

Business Analysten Qualifizierung

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

Arvato Systems

11/2005 bis 02/2007

Qualifizierung zum Business Process Consultant

  • Angebots- und Vertragsverhandlung
  • Erstellung des Qualifizierungskonzepts
  • Durchführung der Trainings
  • Leitung des Gesamtprogramms

 

 

DBV-Winterthur,

WWK Versicherungen,

Münchener Verein Versicherungsgruppe,

Signal Iduna,

ITERGO, IBS,

CSC u.a.

02/1997 bis 01/2004

 

Duale Ausbildung zum Fachinformatiker

  • Steuerung des Gesamtprogramms
  • Erstellung von Angeboten. Verhandlung der Verträge bis zum Vertragsabschluss
  • Definition der Ausbildungsarchitekturen mit den Kunden
  • Initialisierung der Projekte im Programm bis zur Projektgenehmigung
  • Aufbau der Projektorganisation
  • Durchführung externer und Projekt-interner Kick-Off Veranstaltungen
  • Steuerung der Projektleiter
  • Durchführung von Qualitätssicherungsaktivitäten. Risikoverfolgung
  • Kommunikation mit den relevanten Stakeholdern des Projektes
  • Mitglied im Lenkungsausschuss aller Projekte im Programm
  • Initiierung Produktentwicklungsprojekte (F&E-Projekte) und Vertriebsprojekte
  • Teilnahme an Erfahrungsaustauschen im Ausbildungsmarkt
  • Organisation und Durchführung von Marketingveranstaltungen, Durchführen von Markt- und Mitbewerberanalysen.
  • Umsatz-, Kosten- und Renditeplanung, sowie –verfolgung auf Ebene des Gesamtprogramms
  • Fachliche Führung der Projektleiter und der Akademie-internen Trainer

 

 

DB Cargo AG

03/1996 bis 02/1997

Projekt „CPU“ (Redesign der Geschäftsprozesse),

  1. Fachlicher Architekt für das Teilprojekt Abrechnung
  2. Erhebung, Analyse und Dokumentation der Kundenanforderungen
  3. Prozessmodellierung
  4. Systemfunktionsentwurf

 

 

LTU

11/1995 bis 03/1996

Projekt „Kalkulation Pauschalreisen (KAPRI)“

  • Fachliche Architekt
  • Erhebung, Analyse und Dokumentation der Kundenanforderungen
  • Prozess- und Datenmodellierung
  • Systemfunktionsentwurf

 

 

LTU

03/1995 bis 11/1995

 

Projekt „Provit“ (Reiseveranstaltersystem), LTU

  • Experte für die fachliche Schnittstelle Airline/Reiseveranstalter
  • Erhebung, Analyse und Dokumentation der Kundenanforderungen
  • Prozessmodellierung
  • Systementwurf und –spezifikation

Condor Flugdienst

01/1994 bis 03/1995

 

Projekt „Amsys neu“ (Buchungssystem)

  • Datenmodellierung
  • Coaching für das Thema Daten- und Prozessmodellierung

* Alle aufgeführten Projekte bis einschliesslich 2018 habe ich im Rahmen meines Angestelltenverhältnisses bei CSC bzw CSC Ploenzke durchgeführt


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